• Le pôle “Hospitality” du groupe essuie des pertes massives de Rs 860 millions

La fermeture des frontières et les restrictions de voyage ont eu un impact dramatique sur les résultats semestriels du pôle “Hospitality” du groupe Rogers. Pour la période de six mois se terminant le 31 décembre 2020, la division “Hotels” du groupe  enregistre des pertes de Rs 764 millions, portant ainsi les pertes totales du cluster  Hospitality” à Rs 860 millions. Un coup dur pour ce groupe qui gère les enseignes Heritage et Veranda.

De ce fait, malgré une bonne reprise des autres secteurs au cours des mois qui ont suivi le déconfinement, les pertes semestrielles du groupe s’élèvent à Rs 477,4 millions au 31 décembre 2020. Le chiffre d’affaires affiche également une baisse notable, s’élevant à Rs 4 milliards, contre Rs 5,4 milliards l’année précédente.

Philippe Espitalier-Noël, CEO, explique : « Le manque à gagner associé aux opérations de voyage et d’hôtellerie influera de manière significative sur les résultats du groupe pour l’année financière 2020/21 et ce, en attendant une reprise de l’activité touristique avec une réouverture des frontières. Nous notons aussi un ralentissement du marché local du crédit à la consommation. L’inclusion de Maurice sur la liste des pays à haut risque de l’Union européenne reste également une source d’inquiétude. »

Ce secteur d’activité est de loin le plus durement touché par la pandémie et les perspectives demeurent incertaines étant donné que les restrictions de voyage sont maintenues, et que de nouvelles vagues de contamination frappent encore nos principaux marchés émetteurs.

Le pôle “Property”, qui englobe les activités immobilières et agricoles, a réalisé des profits semestriels de Rs 306 millions. Chez Ascencia, filiale du groupe, la performance financière a affiché une hausse grâce à un meilleur taux d’occupation dans les centres commerciaux.

Bien qu’étant affectées par la fermeture des frontières, les activités de développement foncier du groupe ont néanmoins bénéficié de la dépréciation de la roupie face au dollar ainsi que de la vente de terrains. Le secteur “Agribusiness” a vu ses revenus diminuer et ce, en raison d’une baisse dans ses activités agricoles et de loisir. Le pôle des services financiers et technologiques a enregistré une bonne performance, avec des profits nets de Rs 97 millions.

Quant au secteur logistique, il a réussi à surmonter la crise, avec des profits nets de Rs 97 millions. Et Philippe Espitalier-Noël de conclure : « Au vu de ces résultats en demi-teinte et du contexte difficile, nous restons mobilisés pour faire face aux défis qui nous attendent durant les prochains mois. Avec les outils adéquats et des efforts d’adaptation continus, nous maintiendrons la force de frappe du groupe durant et après la pandémie. »