Bank One existe depuis 15 ans dans le paysage financier mauricien et s’appuie sur l’expertise de ses deux gros actionnaires, I&M Group et Ciel, pour déployer sa stratégie africaine, centrée sur la région Sud de l’Afrique. Mark Watkinson, Chief Executive Officer, a confié ses ambitions récemment lors d’une rencontre avec la presse.
La stratégie et les opérations de la banque gravitent autour de deux axes : les opérations domestiques et l’International Business. Sur le plan local, la banque mise sur 40 000 clients et propose ses services de Corporate Banking. La partie la plus importante de ses opérations, ainsi que la partie clé de sa stratégie de croissance, est l’Afrique subsaharienne.
Mark Watkinson se dit convaincu que la banque peut prospérer dans cette région en misant sur le groupe I&M, qui possède des banques en Ouganda, en Tanzanie et au Kenya notamment. « This gives us a huge ability to expand our activities and this is a really important part of our business », dit-il.
Outre I&M, Bank One s’appuie également sur le groupe Ciel, qui possède des banques à Madagascar (BNI) et des entreprises à travers l’Afrique subsaharienne engagées dans le textile, le sucre et le tourisme. « They have a really interesting knowledge base. Our ability through our shareholders to get to know what is going on in sub–Saharan Africa is probably one of the best in Mauritius and that’s what we are trying to focus on. Bank one is leveraging on the Mauritian advantage, all that we have learned from the Mauritian market, and we are now well equipped to go into sub Saharan Africa. We are really excited about doing that », poursuit Mark Watkinson.
La banque reste très fière de sa base d’opération à Maurice. « When we sell Mauritius to Africa we offer a competitive advantage with a stable economy, a stable currency and good governance. This is the Mauritian advantage », ajoute-t-il.
À Maurice, la banque cible les clients individuels, les PME, les entreprises et des clients pour la banque privée (Private Banking). En revanche, en Afrique subsaharienne, la banque se concentre plutôt sur le Corporate Banking avec les banques et les entreprises.
Pour être mieux à même de faire du business dans la région, Bank One peut compter sur les 11 nationalités d’employés qui travaillent pour elle à Maurice. « L’important est de recruter des professionnels qui comprennent bien ces pays avec lesquels nous voulons faire du business. Ce qui fait partie de notre stratégie globale », fait comprendre le CEO en ajoutant que « Africa is a tough place to do business. Doing business at home can be easier because you are closer, but the potential for growth in this enormous market is exciting and that is what we are really focused on developing. »
Abordant la performance financière au 31 décembre dernier, la banque finalise ses états financiers, mais d’ores et déjà, il est question d’année record, avec deux tiers des revenus générés par des opérations en Afrique.