AIR MAURITIUS Après Sanjay Buckhory
Démission de Cornwell Muleya, Executive vice President-Finance
La "Inclusive & Integrated Strategy" présentée
hier aux Head Teachers
AIR MAURITIUS Après Sanjay Buckhory
Démission de Cornwell Muleya, Executive vice President-Finance
Quelques heures après la démission de Sanjay Buckhory
de ses fonctions de président d'Air Mauritius, l'Executive-
Finance de la compagnie d'aviation nationale, Cornwell Muleya,
a soumis la sienne hier.
M. Muleya dont la compétence et la discrétion étaient
très appréciées de ses collègues d'Air
Mauritius a été recruté en 2003 à
la suite d'un appel international de candidature. Il avait été
appelé, après le départ de Nivan Veerasamy
comme directeur exécutif, à assumer la suppléance
comme directeur jusqu'à l'arrivée du nouveau directeur,
Manoj Ujoodha.
Cependant dans le cadre des débats sur la couverture de
80% des besoins d'Air Mauritius en carburant pour une période
de deux ans sans aucune clause de protection, sa responsabilité
en tant que responsable des finances avait été mise
en cause au plus haut niveau du gouvernement. Les autorités
lui reprochent d'avoir mal conseillé le président
du risk committee. Le gouvernement considère que
l'accord sur le hedging est un cas de mismanagement entraînant
des pertes estimées entre 191 millions de dollars américains
et 270 millions de dollars pour la période s'étendant
jusqu'à août 2010.
De plus des pertes massives de Rs 4,6 milliards sont prévues
pour l'année financière 2009/2010 par Air Mauritius.
Comme l'a souligné le VPM et ministre des Finances, Rama
Sithanen, au Mauricien, hier, n'était-ce la garantie
gouvernementale à la fin de novembre de l'année
dernière, une banque aurait pu mettre Air Mauritius en
liquidation.
Air Mauritius a été un des premiers dossiers sur
la table du Premier ministre, Navin Ramgoolam, depuis le début
de l'année. L'étendue des dégâts causés
par l'accord sur le hedging a amené ce dernier a
tenir des propos parfois violents à l'égard de ceux
qu'il tient pour responsables de la crise qui secoue actuellement
la compagnie d'aviation nationale. A Sanjay Buckhory, il aurait
lancé : " Your are a... lawyer. What do you know
about hedging ? " Il a affirmé qu'aucune aide
gouvernementale ne serait accordée à Air Mauritius
sans un plan de restructuration. Lequel plan lui a été
remis mercredi lors d'une rencontre avec les dirigeants d'Air
Mauritius. À la suite de cette rencontre, le Premier ministre
a décidé de dépêcher à Paris
le CEO, Manoj Ujoodha, et le Sollicitor General, Dhiren Dabee,
afin de voir comment sortir Air Mauritius du piège dans
lequel il s'est retrouvé à la suite de l'accord
sur le hedging.
Tard hier soir, une rumeur au sujet de la démission de
Kishore Beegoo du conseil d'administration a commencé à
circuler. Interrogé à ce sujet, le principal concerné
a déclaré au Mauricien qu'il avait menacé
à un certain moment de le faire mais qu'il est satisfait
que la ligne qu'il a proposée a été retenue
dans le cadre du plan de restructuration. " Pas moins
de 53 compagnies aériennes dans le monde se retrouvent
actuellement dans la même situation qu'Air Mauritius. Pas
plus loin que jeudi, Cathay Pacific a perdu un milliard de dollars
à travers le hedging. On ne peut tenir personne pour responsable
de la situation dans laquelle on se trouve. Je regrette le départ
de Sanjay Buckhory et de Cornwell Muleya. Cependant j'insiste
que c'est une occasion rêvée pour mettre de l'ordre
dans la compagnie. Il ne s'agit pas de voir qui est soutenu par
quelle organisation religieuse mais de voir qui sont compétents
et qui sont ceux qui peuvent "deliver". Ceux
qui ne peuvent pas suivre le rythme doivent partir ",
a-t-il dit. Selon lui, le plan de restructuration doit prendre
en compte le renflouement de la compagnie, le business continuity
et finalement vérifier les cas de mismanagement et
les actions appropriées à prendre.
M. Beegoo a annoncé son intention de demander, lors de
la prochaine réunion du conseil d'administration, qu'un
controle serré soit exercé sur les largesses et
les privilèges accordés à tous les niveaux,
du plus haut au plus bas de l'échelle du personnel.
La "Inclusive & Integrated Strategy" présentée
hier aux Head Teachers
Après trois années de stagnation, le projet Zone
d'Educatio Prioritaire (ZEP) va, semble-t-il, redémarrer
en ce début d'année sur de nouvelles bases. La ZEP
Unit du ministère tente d'y insuffler un nouvel élan
à travers une Inclusive and Integrated Strategy, qui
a été présentée hier après-midi
aux head teachers des écoles concernées,
à l'IVTB House. Les activités se dérouleront
après les heures normales de classes et le ministère
envisage de recruter incessamment des "ressources persons"
pour la mise en pratique du programme. Vasant Bunvaree rencontrera
le 20 janvier le personnel enseignant et administratif de ces
écoles pour leur expliquer la philosophie du projet. Par
ailleurs, un site web pour la ZEP (zep-mauritius. com)
a été lancé hier.
Après une première annonce faite par Vasant Bunwaree,
le ministre de l'Education, à la veille de Noël, s'agissant
d'une réorientation de stratégie pour l'amélioration
des écoles ZEP, les responsables de la ZEP Unit
ont donné, hier après-midi, aux chefs d'établissements
des écoles concernées, les grandes lignes de ce
nouveau plan intitulé la Inclusive and Integrated Strategy.
Celle-ci vise à intéresser davantage les enfants
à la vie de l'école et l'objectif final est de réduire
l'échec scolaire, très alarmant dans certains cas.
Selon nos renseignements, le faible taux de réussites aux
derniers examens du CPE pour les écoles ZEP et les nombreux
commentaires à ce sujet ont vivement secoué le ministère
de l'Education.
Plus d'un au sein de la communauté de la ZEP constatent
qu'il y a un mouvement aujourd'hui pour " faire bouger
les choses ". " Disons le franchement, nous avons
perdu du temps pendant trois ans parce qu'il n'y avait pas de
leadership pour ce projet. Il y eu certes beaucoup de réunions
et on a beaucoup causé mais il n'y pas de direction. Mais
depuis quelque temps, il y a un désir de vouloir tracer
un chemin pour les enfants de ces écoles. Il faut maintenant
passer à l'action ", dit un cadre du ministère.
Cette Inclusive and Integrated Strategy s'articule autour
de quatre axes, à savoir : (1) Initiation to arts and
creativity, (2) Pastoral Care and Family Life Education, (3) Educational
Games et (4) Learning support ; de même, toute
une panoplie d'activités et de travaux sera proposée
aux enfants concernés. Mais cette séduisante stratégie
visant à gagner l'intêrêt des enfants pour
l'éducation ne sera pas intégrée à
la journée scolaire. Le ministère a décidé
en effet que ce programme se déroulera après les
heures normales de l'école, soit de 15h30 à 16h30.
Les responsables de la ZEP Team - qui comprend le project
manager, le project coordinator et les clusters
coordinators - ont donné l'assurance hier aux head
teachers qu'aucune tâche par rapport à ce projet
spécifique ne sera imposée au personnel de l'école.
Les élèves non plus ne seront pas obligés
de rester à l'école jusqu'à 16h30 pour participer
aux différentes activités.
Mais au sein de la ZEP Team, l'on est conscient que le
plus gros morceau reste la mise en pratique du projet. Aussi,
le ministère compte faire appel à l'apport des personnes
externes à l'école pour animer ces après-midis
selon le programme établi et celles-ci seront rétribuées
pour ces tâches. A la réunion d'hier les responsables
ont informé les head teachers que le ministère s'apprête
à recruter très bientôt des "ressources
persons including educators". En effet les enseignants
travaillant dans les écoles concernées peuvent eux-aussi
faire acte de candidature s'ils le désirent.
A part cette Inclusive and Integrated Strategy, il n'y
a pas de grands changements envisagés par le minsitère
dans la journée des écoles ZEP. " Il n'y
aura pas de changement prévu dans le programme d'études.
La journée dans ces écoles se déroulera de
la même manière que dans toutes les autres écoles
primaires du pays " dit-on. Néanmoins, pour remédier
aux faiblesses des apprenants beaucoup plus tôt, le ministère
recrutera bientôt une vingtaine de remedial teachers
pour les classes des stds I à III.
