Au moment même où leur carrière atteint un tournant décisif, beaucoup de femmes choisissent aussi de fonder une famille. Entre ambitions professionnelles, charge mentale et structures de travail encore peu adaptées, l’équilibre devient parfois un véritable défi. À travers son expérience personnelle, Dhavina Sumessur met en lumière une réalité que vivent silencieusement de nombreuses mères actives à Maurice .Mère de trois jeunes enfants, un garçon de quatre ans et des jumelles de deux ans , elle partage régulièrement des fragments de son quotidien sur son compte Instagram, @therealdhavina où elle évoque les défis et les joies d’une vie partagée entre maternité, carrière et organisation familiale. Un témoignage personnel qui résonne avec l’expérience de nombreuses femmes mauriciennes, souvent contraintes de naviguer seules entre ces deux mondes.
Dans les discours publics, l’équilibre entre carrière et vie familiale est fréquemment présenté comme une simple question d’organisation personnelle. Mais derrière cette formule se cache une réalité bien plus complexe. La maternité ne transforme pas seulement les priorités individuelles : elle révèle aussi les limites d’un monde du travail encore largement structuré autour de modèles qui ne tiennent que partiellement compte de la vie familiale.
C’est ce constat que partage Dhavina Sumessur, professionnelle du marketing et du développement de marques dans la grande distribution à Maurice. Récemment, elle a pris la décision de quitter un nouveau poste, non pas par manque d’ambition, mais parce que l’équilibre de la vie familiale devenait trop fragile. « Ce n’était pas un choix facile », confie-t-elle. « Mais malgré toute la volonté d’investir dans des solutions de garde ou de recruter de l’aide à domicile, trouver des personnes fiables pour s’occuper des enfants reste extrêmement difficile. »
Dans la pratique, explique-t-elle, une grande partie de l’organisation du quotidien continue de reposer sur elle, la gestion des repas, la planification des journées, l’attention constante portée au bien-être des enfants et le fonctionnement de la maison. « Autant de responsabilités souvent invisibles, mais qui demandent une présence et une énergie permanentes », soutient-elle.
La question de la flexibilité au travail devient alors centrale. « Les horaires traditionnels, hérités d’un modèle professionnel plus ancien, s’accordent difficilement avec les rythmes familiaux contemporains. Sur le papier, terminer sa journée à 16 h ou 17 h peut sembler raisonnable. Dans la réalité mauricienne, cela signifie souvent affronter les embouteillages, récupérer les enfants tard, puis enchaîner avec les devoirs, la préparation des repas, le bain et le dîner — un enchaînement qui laisse peu d’espace pour souffler », déplore cette maman.
Dans ce contexte, selon elle, les entreprises pourraient jouer un rôle déterminant. Les modèles hybrides, la flexibilité des horaires ou des organisations du travail plus adaptables ne devraient pas être perçus comme des concessions. Pour de nombreuses organisations, ils représentent au contraire un levier stratégique pour retenir des talents expérimentés.
« Car ce sont souvent des professionnelles hautement qualifiées qui se retrouvent contraintes de ralentir, voire d’interrompre leur trajectoire. Non pas par manque de compétences ou d’engagement, mais parce que les structures actuelles ne leur permettent pas d’exercer pleinement leur potentiel tout en assumant leurs responsabilités familiales », rappelle-t-elle.
Reconnaître cette réalité implique aussi de déconstruire certaines idées reçues, reconnait-elle. « La maternité ne diminue ni les compétences ni l’engagement d’une femme. Au contraire, elle développe souvent des qualités précieuses : la capacité à prioriser, l’efficacité, l’adaptabilité et une forte résilience ».
Elle est d’avis que repenser les normes professionnelles apparaît dès lors comme une étape essentielle si l’on souhaite permettre aux femmes de poursuivre leur évolution sans avoir à arbitrer entre carrière et famille. « Au fond, l’équilibre entre maternité et carrière ne devrait pas relever d’un défi invisible. Il devrait simplement faire partie d’une réalité professionnelle plus moderne, plus souple et plus inclusive », ajoute cette maman.
