Restructuration historique : ENL et Rogers créent un géant unifié

Deux nouvelles entités feront leur entrée sur le marché officiel dès juillet

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Le paysage des affaires à Maurice s’apprête à vivre une transformation d’envergure. Les groupes ENL et Rogers, deux piliers du tissu économique local, scellent leur alliance stratégique avec la création d’un nouveau groupe intégré baptisé provisoirement NewENLRogers, ainsi qu’une entité foncière séparée, ENL post-Scheme. Ces deux structures seront officiellement cotées à la Bourse de Maurice à partir du 9 juillet.

Approuvée par les actionnaires, les régulateurs et la Cour suprême, cette restructuration inédite vise à rationaliser les activités des deux groupes, à renforcer leur agilité et à mieux refléter la réalité opérationnelle d’une entreprise désormais consolidée.
Nouvelle organisation boursière à deux volets
NewENLRogers regroupera l’ensemble des activités opérationnelles d’ENL et de Rogers sous une seule bannière, avec une première cotation prévue à Rs 41,50 — une décote stratégique de 30 % sur sa valeur d’actif net. De son côté, ENL post-Scheme, valorisée à Rs 40,17 par action mais cotée symboliquement à Rs 0,01 à son entrée en bourse, se concentrera sur la gestion de 13 300 arpents de terres agricoles et d’une participation de 25,38 % dans la Société Helicophanta.
Lancée en novembre 2024, cette opération d’intégration capitalistique est l’aboutissement d’un long compagnonnage entre ENL et Rogers, qui remonte à 1971. ENL, devenu l’actionnaire majoritaire de Rogers en 2012, avait déjà entamé en 2024 la fusion de leurs sièges au sein d’un Management Office commun.
Nouvelle ère pour deux figures emblématiques
Le leadership du nouveau groupe est partagé entre les deux Espitalier-Noël :
l Gilbert Espitalier-Noël assumera le rôle de Group CEO des deux entités, NewENLRogers et ENL post-Scheme.

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l Philippe Espitalier-Noël, pour sa part, pilotera plusieurs pôles stratégiques : Finance, Hôtellerie & Voyages, Logistique, ainsi que le développement territorial à Bel Ombre et Case Noyale, tout en poursuivant son engagement sur les enjeux de durabilité.
Le groupe, dont le nouveau nom sera révélé dans les prochaines semaines, rassemblera plus de 7 400 collaborateurs dans 13 pays, opérant dans des secteurs variés : agriculture, immobilier, tourisme, logistique, finance, commerce, industrie, technologie et énergie.
Vers une croissance plus durable et plus intégrée
La nouvelle entité repose sur une conviction forte : c’est en conjuguant les forces, les expertises et les héritages respectifs que se dessine un avenir plus ambitieux. L’unification des deux groupes ne représente pas seulement une rationalisation structurelle, mais aussi l’affirmation d’un projet collectif, mûri au fil du temps.
Le groupe capitalisera notamment sur des marques et entreprises telles que Velogic, ENL Property, Rogers Aviation, Axess, Decathlon, Ascencia, Oficea, Rogers Capital, Moka City, ou encore Ecoasis, tout en conservant des participations stratégiques dans Swan (29 %), Eclosia (39 %) et New Mauritius Hotels (42 %).
Tournant pour l’histoire économique mauricienne
Ce changement d’envergure constitue également une étape symbolique. Il clôt un chapitre qui s’est écrit sur plus d’un siècle pour Rogers, et sur plus de deux siècles pour ENL. Ces deux acteurs majeurs de l’économie mauricienne ont, génération après génération, façonné le paysage économique et social du pays. Désormais, ils entament ensemble un nouveau chapitre, fondé sur des perspectives élargies et une ambition renouvelée.
Le groupe entend miser sur cette dynamique collective pour continuer à grandir avec intelligence. Il ne s’agit plus seulement de croître en taille, mais de renforcer son impact, son agilité et sa capacité d’innovation dans un monde en constante évolution. Cette nouvelle étape positionne le groupe comme un acteur mauricien de référence, à la fois solidement ancré localement et résolument tourné vers l’international.

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