Le CEO d’ER Group, Philippe Espitalier-Noël, a récemment participé à BIG 2025, le plus grand rassemblement business d’Europe, organisé par Bpifrance à Paris. Cet événement incontournable, qui a réuni plus de 10 000 entrepreneurs, investisseurs et décideurs, offre une plateforme unique pour façonner l’avenir de l’Europe et de l’Afrique. Dans son intervention, Philippe Espitalier-Noël a réaffirmé la volonté d’ER de renforcer la régionalisation, positionnant le groupe et Maurice comme un pont stratégique pour l’Afrique, grâce à une présence affirmée dans l’océan Indien et une expansion continue sur le continent africain. La stratégie affichée vise à stimuler les investissements durables en Afrique et dans la région Indianocéanique, notamment dans la logistique, les énergies renouvelables, la technologie et le tourisme, tout en développant des partenariats de long terme fondés sur la confiance et la responsabilité.
Blue Life : Résultat opérationnel stable malgré les défis
Malgré un contexte économique difficile marqué par des pressions inflationnistes et un environnement réglementaire plus strict, Blue Life Ltd (BLL) affiche un résultat opérationnel stable pour l’exercice 2024-2025, atteignant Rs 148 millions. Il s’agit là d’une performance notable, la société enregistrant ainsi sa troisième année consécutive de solidité, en dépit d’une baisse du chiffre d’affaires à Rs 1,40 milliard (contre Rs 1,55 milliard l’année précédente), principalement liée à des retards dans l’obtention des permis de construire pour plusieurs projets immobiliers.
Le segment immobilier, moteur principal des revenus du groupe, a su limiter l’impact de ces retards, notamment grâce à la livraison de 30 nouvelles résidences et la poursuite du développement d’Azuri Smart City. En parallèle, le pôle hôtellerie et loisirs maintient sa contribution avec une légère hausse du chiffre d’affaires à Rs 453 millions, soutenue par l’augmentation du revenu par chambre et une gestion efficace des coûts, malgré une baisse du taux d’occupation à 85 %.
Par ailleurs, Blue Life Ltd explique que “following measures announced in the 2025 National budget, the Property sector faces the dual challenge of higher property transaction taxes and uncertainty in foreign investor demand, historically driven by Mauritius’s tax and residency benefits. This evolving context will test both the competitiveness of Mauritius as an investment destination and the Group’s agility in adapting to change.”
L’équipe de coordination du projet
Smart Agriculture améliore ses connaissances
Dans le cadre des initiatives menées par la Chambre d’Agriculture, une visite d’échange s’est déroulée à La Réunion du 8 au 13 septembre. Ce déplacement a été rendu possible grâce au soutien financier du projet VARUNA Biodiversité (financé par l’Agence Française de Développement à travers Expertise France) par le biais d’un partenariat avec l’ER Group, ainsi qu’au cofinancement de la Chambre d’Agriculture de l’Ile Maurice.
Trois membres de l’équipe projet de la Chambre ont eu l’opportunité de participer à cette visite, dont l’objectif principal était de découvrir, de se former et de partager des connaissances sur les méthodes agroécologiques mises en œuvre à l’Ile La Réunion. Cette démarche vise à enrichir les réflexions et les actions en cours à Maurice concernant la transition vers des pratiques agroécologiques durables. Le programme de cette visite a été structuré autour de visites de terrain, permettant ainsi aux participants de renforcer leurs compétences tout en identifiant des pratiques et des dispositifs susceptibles d’être transférés à Maurice. Ces échanges ont non seulement favorisé l’apprentissage, mais ont également ouvert la voie à de nouvelles collaborations et à l’adoption de techniques innovantes.
Pertes de Rs 32m pour Tropical Paradise
Tropical Paradise – qui regroupe les hôtels du groupe Eclosia – traverse une période difficile, affichant une perte de Rs 32 millions avant impôt pour l’exercice clos au 30 juin 2025, alors que l’entreprise avait réalisé un bénéfice de Rs 74,1 millions l’année précédente. Pourtant, le chiffre d’affaires a progressé de 2 %, atteignant Rs 1,1 milliard, preuve de la résilience du groupe face à un contexte de marché complexe et à la hausse des coûts opérationnels et salariaux.
Depuis le départ de Rolph Schmid le 30 juin, la direction est assurée par Vincent Cavalot. Ce changement de leadership s’accompagne d’une révision stratégique. La société mise désormais sur l’optimisation des coûts et une nouvelle dynamique managériale. Comme l’indique la direction : “Looking ahead, with a new Management in place, the Group is revamping its strategy as well as focusing on cost efficiencies. Positive results are expected for the next financial year.”
