Production locale : Pari réussi pour la Cohorte II du programme En route vers le Made in Moris

Le label Made in Moris a invité ses partenaires, les acteurs économiques et les nouveaux venus de son programme En Route vers Made in Moris (cuvée 2025), à une cérémonie de clôture. Ce projet, initié et soutenu par le ministère des Finances et mis en œuvre avec le ministère de l’Industrie, dépasse désormais le cadre d’une simple formation. Il s’affirme comme une réponse nationale aux défis cruciaux de compétitivité, d’emploi et de souveraineté économique.

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Après une première cohorte de 38 PME en 2024, cette deuxième édition a vu l’intégration de 35 nouvelles entreprises labellisées, issues de sept secteurs clés de l’économie mauricienne. Ensemble, elles génèrent près d’un demi-milliard de roupies de chiffre d’affaires et soutiennent plus de 430 emplois directs. L’ambition est claire : accompagner les PME dans une montée en compétences leur permettant de franchir les étapes exigeantes du Cahier des Charges Made in Moris, et ainsi renforcer leur rôle dans le développement national.
Le programme En Route Vers Made in Moris est piloté conjointement par les ministères des Finances et celui de l’Industrie, avec le soutien du label Made in Moris. La MCB, partenaire fondateur du label, finance par ailleurs la première année d’adhésion des nouvelles PME lauréates. À la tête de cette initiative, Yann Charlotte, Manager Operations and New Business Development au sein de Made in Moris, accompagné de Charlotte Moothooveeren, Project Executive, veillent au bon déroulement des étapes.
Le contenu de la formation témoigne de la volonté de doter les PME d’outils concrets. Pas moins de 76 heures de formation, quatre heures de diagnostic d’entreprise menées par SGS et le NPCC, 18 heures de coaching personnalisé, des masterclasses et des événements de networking composent le parcours. Les thématiques abordées couvrent l’ensemble des enjeux contemporains : normes, qualité, opérations, productivité, ressources humaines, branding, communication, relations publiques et développement durable.
Deux Masterclasses sont venues enrichir le programme : Financial Literacy for SME, dispensée via Punch, la plateforme digitale de la MCB, et Export Readiness, animée par l’Economic Development Board. Enfin, les sessions de Networking permettent aux entreprises locales de créer des synergies, renforçant la dynamique collective de l’écosystème Made in Moris.
La cohorte 2025 a suscité un vif intérêt. Sur 90 candidatures, 39 entreprises ont été retenues, en fonction de leur maturité et de leur potentiel à décrocher le label. A la cérémonie de clôture à l’Atrium, deux types de reconnaissance ont été décernés : une attestation de fin de parcours pour les entreprises ayant achevé la formation mais en attente de finaliser leur certification, et le certificat de labellisation Made in Moris pour celles ayant réussi à la fois la formation et le processus d’audit.

Au service d’un objectif national

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Dhaneshwar Damry, ministre délégué aux Finances, a expliqué : « le gouvernement agira en tant que partenaire privilégié de l’industrie locale pour que ce pilier de l’économie arrive à 15% du PIB. Et ce sont ces trois valeurs de Reform, Perform et Transform”que l’actuel Premier ministre, Navin Ramgoolam, met en œuvre pour développer le pays. »
De son côté, Lawrence Wong, président de l’Association of Mauritian Manufacturers (AMM), a souligné le rôle central de l’industrie locale : « Chers entrepreneurs de la Cohorte 2, ce programme doit nous encourager à voir grand ! À Think Big. À porter notre regard bien au-delà de nos horizons actuels. À franchir nos frontières et conquérir de nouveaux marchés. Car regardez autour de vous sous ce chapiteau : nous réunissons tous les acteurs nécessaires à cette ambition. »
Lawrence Wong a réitéré que l’industrie manufacturière contribue aujourd’hui à hauteur de 12,3% du PIB, génère 233 000 emplois directs et indirects et rassemble près de 12 000 PME. « Dans chaque région de l’île, dans chaque secteur, nous créons de la richesse, nous offrons des opportunités d’emploi, nous insufflons cette dynamique entrepreneuriale qui fait la force de Maurice », poursuit-il.
Son appel au gouvernement reste clair : « nous appelons le gouvernement à soutenir concrètement cette vision : garantir un environnement concurrentiel équitable où nos entreprises locales peuvent prospérer, promouvoir activement Maurice comme une destination industrielle d’excellence sur la scène internationale, et faire du Made in Moris bien plus qu’un label – un véritable branding économique national. »
Enfin, Shirin Gunny, Chief Executive Officer (CEO) de l’Association of Mauritian Manufacturers (AMM) et du label Made in Moris, a mis en avant l’ampleur déjà atteinte par ce programme : « En deux ans, plus de 60 entreprises ont suivi ce parcours. Ensemble, nous avons renforcé un tissu productif qui contribue directement et indirectement à près de 20% de notre PIB. Mais au-delà des chiffres, il s’agit d’un mouvement : un partenariat public-privé qui produit des résultats visibles, mesurables, concrets. »
Elle a également plaidé pour une continuité du projet : « Nous ouvrons dans quelques jours les inscriptions pour la troisième cohorte En Route Vers Made in Moris 2026, et je profite de l’occasion pour demander au gouvernement de nous accorder les moyens de poursuivre ce programme à impact pour au moins 3 ans encore.»
Avec un taux de réussite en progression et un accompagnement toujours plus ciblé, En Route Vers Made in Moris démontre que la mise en place d’outils structurés pour les PME peut transformer la donne. Le label ne se limite pas à un sceau de qualité : il devient un véritable levier de compétitivité nationale et un puissant moteur pour l’économie mauricienne.
À travers les histoires des entreprises labellisées, les synergies créées et l’appui des partenaires publics et privés, c’est tout un mouvement industriel qui prend forme. Le pari est clair : faire du Made in Moris non seulement un gage de qualité pour les consommateurs locaux, mais aussi un symbole d’excellence à l’international.

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Taux de réussite en hausse

La Cohorte 2025 a démarré avec 39 participants. 33 d’entre eux ont terminé le programme, avec 31 entreprises diplômées et 34 nouvelles marques qui rejoignent le label. Cela donne un taux de complétion de 85% et un taux de réussite de 94% dans le processus de labellisation Made in Moris.
La moyenne générale de la Cohorte 2025 est de 88% tandis que les participants ont connu une moyenne de progression de 43%. Les participants ont été particulièrement assidus au programme, avec 79% de taux de participation sur les formations.
Pour les 31 nouveaux adhérents, la MCB finance les frais d’adhésion au label pour leur première année. Et le taux de réussite a augmenté de 2 points cette année. Une hausse attribuée à un accompagnement plus poussé du NPCC.

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Les mentions spéciales

Au-delà des certifications, sept mentions spéciales sont décernées :
Major de Promotion : Verdir (landscaping) et Elijea’s Naturals (soins capillaires naturels)
Employee Engagement : clinique Ferrière de Bon Secours et Stage-In (événementiel)
Sustainability : Exera ; Innovation : Timimi, pour le développement d’équipements innovants
Community Builder : Alouda Pillay, pour son esprit collaboratif et son soutien à Mission Verte
Meilleure Progression : Soya World, pour une transformation spectaculaire au cours du programme.

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