The Lux Collective : Montée en puissance des talents internes

The Lux Collective a récemment célébré une étape importante de son parcours de développement des futurs leaders lors d’une cérémonie de remise de certificats à 125 participants du programme annuel de Développement des Compétences Managériales (niveaux 1 et 2). Ce programme rigoureux a marqué un moment fort de croissance et d’unité pour les Team Members issus des six établissements du groupe à Maurice.
Conçu pour renforcer les compétences essentielles des Team Members afin de mieux se connaître, manager les autres et piloter les opérations, ce programme met l’accent sur une approche concrète et adaptée aux réalités du terrain. Les thématiques abordées incluent l’intelligence émotionnelle, la communication, la planification, la gestion financière et la résolution de conflits — des compétences clés face aux défis du quotidien. Déployé sur 12 semaines et structuré autour de huit modules, le programme vise à développer les aptitudes managériales étape par étape.
« Ce programme sur mesure transforme les situations du quotidien en opportunités de pratiquer le leadership. L’énergie, l’ouverture et l’engagement de nos team members ont été une vraie source d’inspiration — et guideront la manière dont nous allons continuer à faire évoluer ce programme », a déclaré Smita Modak, Group Head of Learning and Development and Talent Management.
La participation a été à la fois forte et diversifiée, avec des Team Members de LUX* Belle Mare, LUX* Grand Baie, LUX* Grand Gaube, LUX* Le Morne, SALT of Palmar et Tamassa Bel Ombre. Qu’ils soient superviseurs en devenir ou leaders expérimentés, le programme accompagne les participants à différents stades de leur parcours professionnel afin d’affiner leur posture managériale et leurs compétences pratiques. Il est également à noter que 40 % des participants étaient des femmes — un chiffre révélateur de l’engagement du groupe en faveur de l’autonomisation des femmes.
« Ce programme vise à renforcer celles et ceux qui incarnent chaque jour notre culture de service. Voir nos Team Members s’engager avec autant d’enthousiasme dans cet apprentissage démontre que le leadership n’est pas qu’un rôle — c’est une manière de créer des expériences mémorables pour nos clients et de faire vivre l’esprit même de qui nous sommes », déclare Nicolas Autrey, Chief People and Culture Officer.
« Chez The Lux Collective, nous croyons au pouvoir de l’apprentissage continu. Cette initiative annuelle illustre notre engagement à faire grandir nos talents de l’intérieur. Je suis extrêmement fier des 125 Team Members qui ont relevé ce défi avec curiosité, humilité et la volonté de diriger. Ils sont la preuve vivante que lorsqu’on investit dans le développement, on construit les leaders de demain — de l’intérieur vers l’extérieur », ajoute Olivier Chavy, Chief Executive Officer de The Lux Collective.
Le programme a également été enrichi par les retours des participants, avec d’excellentes évaluations reçues sur l’ensemble des modules. Les Team Members ont salué une approche pédagogique concrète et engageante, et plusieurs ont exprimé en quoi cela avait transformé leur façon de communiquer, de prendre des décisions et de soutenir leurs équipes.
Alors que le groupe poursuit son expansion à l’international, le développement des compétences internes reste une pierre angulaire de la stratégie RH du groupe — former des leaders qui inspirent, qui s’engagent et qui s’épanouissent.