- Deux années successives sans dividende pour les actionnaires
- Le Waterfront se prépare à l’arrivée d’un supermarché
Baisse de fréquentation et baisse des profits opérationnels pour Le Caudan Waterfront (LCW). Comme beaucoup d’opérateurs, ce complexe commercial géré par la société Caudan Development Ltd n’a pas été épargné par les effets dramatiques de la pandémie et des restrictions sanitaires. Caudan Development a réalisé un bénéfice net de Rs 52,9 millions en 2021, comparé à Rs 5 millions en 2020. Une hausse qui s’explique principalement par des gains nets de réévaluation enregistrés au cours de l’exercice financier.
Le contexte difficile a eu un impact conséquent sur la performance de Le-Caudan Waterfront, entraînant une baisse de son bénéfice d’exploitation, de Rs 70,7 millions à Rs 41,4 millions. « The extended closure of leisure activities, continued absence of tourists and cruise ships, softness of the rental market and contraction of domestic consumption all contributed to the negative operating performance », explique Jean-Philippe Coulier, président du conseil d’administration. Malgré la baisse des profits opérationnels et la situation difficile depuis 2020, la compagnie demeure cependant résiliente, précise-t-il.
Les comptes audités pour l’année financière se terminant le 30 juin 2021 ont été approuvés par le board en septembre dernier. La Net Asset Value (NAV) par action est restée relativement stable à Rs 2,07, tandis que la dette nette a baissé de Rs 653,2 millions à Rs 557,1 millions, surtout en raison de la vente d’une parcelle de terrain au gouvernement pour les besoins du Metro-Express.
Tout au long de l’année financière 2021, la compagnie dit avoir travaillé étroitement avec ses locataires, « who urged us to support them where we can, by granting them rent reliefs, thereby resulting in reduced rentals ». La fermeture prolongée du Craft Market et du Caudan Arts Centre et la baisse générale de fréquentation ont fortement affecté l’activité commerciale de Caudan Development Ltd en 2021. Sa filiale dédiée à la sécurité a été affectée par la politique de réduction générale des coûts de plusieurs de ses clients, « but still managed to post a positive contribution to our group’s results ».
Finalement, et pour la deuxième année consécutive, les actionnaires sont restés sur leur faim, car aucun dividende n’a été déclaré. Cette décision a été douloureuse à prendre pour le conseil d’administration, mais « we believe that it was more judicious in the light of the tough economic conditions, the current uncertainties, the difficulties in predicting the outlook of the retail sector and the need to strengthen our balance sheet », poursuit le président du conseil d’administration.
Après deux années de difficultés et de sacrifices, le Caudan espère cependant des jours meilleurs… Si l’entreprise ne peut prévoir l’évolution de la pandémie dans les prochains mois, ni la pérennité de la reprise économique, elle se dit ainsi « encouragée » par certains développements positifs, qui permettront d’améliorer la situation et qui devraient avoir un impact bénéfique sur ses activités.
Sont ainsi évoqués le retour des touristes, l’ouverture officielle de l’oceanarium Odysseo, la progression du nouveau terminal de croisières et de la nouvelle gare Victoria, ainsi que la sortie du pays des listes grise et noire de la Financial Action Task Force (FATF) et de l’Union Europénne, ce qui devrait attirer davantage d’entreprises internationales à Maurice, qui représentent les principaux locataires des bureaux du Caudan.
« We are entering 2022 fully aware of the challenges. In the current evolving environment, we cannot stand still and we are preparing ourselves to benefit from any rebound of the situation », souligne la direction. Elle ajoute sa détermination à faire en sorte que LCW continue d’être attrayant pour les locataires et les consommateurs. La stratégie pour augmenter la fréquentation et l’animation du centre comprend, entre autres, des programmes d’événements exceptionnels, une nouvelle gamme de locataires, incluant pour la première fois un Deli Supermarket, un coin pour enfants et une terrasse rénovée sur le port.
Cotée en Bourse, Caudan Development Ltd est une filiale de Promotion and Development Ltd (qui détient 70,62% de la compagnie), PAD étant une compagnie associée du groupe MCB. La gestion et la promotion de Le-Caudan Waterfront et du Caudan Arts Centre représentent l’activité principale de Caudan Development Ltd. La compagnie a été incorporée le 17 février 1989.
À ce jour, ses actifs s’élèvent à Rs 5 milliards. Elle a réalisé un chiffre d’affaires de Rs 475,2 millions en 2021. Les administrateurs de Caudan Development Ltd sont Jean-Philippe Coulier, Assad Abdullatiff, Bertrand de Chazal, Catherine Fromet de Rosnay, Gilbert Gnany, Stéphanie de la Hogue, René Leclezio, Jocelyne Martin, Philippe Raffray et Bernard Yen.
(Encadre)
Qui est Jean-Philippe Coulier ?
Président de Caudan Development Ltd, Jean-Philippe Coulier détient un diplôme d’études supérieures en droit et un diplôme de l’Institut d’études politiques de Paris. Étroitement associé au groupe MCB depuis plusieurs années, il possède une vaste expérience dans le monde bancaire, ayant travaillé pour la Société Générale pendant 40 ans.
Pendant cette période, il a cumulé plusieurs postes à responsabilité : directeur, COO ou CEO de divers bureaux du groupe basés à l’étranger. Avant de partir à la retraite, en 2013, il occupait le poste de vice-président et managing director de la National Société Générale Bank (NSGB) au Caire, en Egypte. Outre ses responsabilités à la tête de Caudan Development Ltd, Jean-Philippe Coulier est aussi administrateur du MCB Group, de MCB Microfinance, de Fincorp Investment, de Constance Hotel Services et de Hotelest.
