Deux nouvelles entités cotées sur le marché officiel dès le 9 juillet
Les groupes ENL et Rogers ont scellé leur rapprochement avec la création de deux entités cotées à la Bourse de Maurice : NewENLRogers, futur groupe rassemblant l’ensemble des activités opérationnelles d’ENL et de Rogers et ENL post-Scheme, entité qui possèdera 13 300 arpents de terres agricoles et 25,38 % de la Société Helicophanta. Ce projet d’envergure, validé par les actionnaires, les autorités régulatrices et à présent la Cour suprême, marque un tournant dans le paysage corporatif mauricien. C’est ce qu’indique un communiqué conjoint émis hier après-midi.
À son introduction en bourse le 9 juillet, NewENLRogers sera cotée à Rs 41,50 avec une décote de 30 % par rapport à sa valeur d’actif net de Rs 59,66. L’action d’ENL post-Scheme sera offerte à Rs 0,01 le premier jour de cotation, soit le 1er juillet 2025, en raison des exigences de la SEM. La compagnie aura une valeur d’actif net par action de Rs 40,17.
Lancé en novembre 2024 par les conseils d’administration des groupes ENL et Rogers, le projet de restructuration vise à simplifier la structure capitalistique de l’organisation, à la rendre plus agile, et à mieux refléter les réalités opérationnelles d’un nouveau groupe unifié. Une vision qui devient aujourd’hui réalité, puisque les deux groupes ont obtenu le feu vert d’institutions telles que la SEM ; un soutien massif des actionnaires (100 % pour ENL, 97,8 % pour Rogers) et ont désormais la validation officielle de la Cour suprême permettant une implémentation effective au 1 er juillet.
Dès le mois prochain, l’ensemble des opérations des deux groupes, ainsi que les investissements qui y sont liés, seront donc désormais réunis sous une même nouvelle entité. Un nouveau groupe, temporairement nommé NewENLRogers en attendant son rebranding officiel dans les prochaines semaines.
Une seconde compagnie, ENL post-Scheme, également appelée à changer de nom, détiendra 13 300 arpents de terres agricoles situées à Moka et Savannah, ainsi qu’une participation de 25,38 % dans la Société Helicophanta.
Cette restructuration des groupes ENL et Rogers s’appuie sur une histoire commune qui remonte à 1971. À cette date, le groupe ENL est rentré dans l’actionnariat de Rogers. Un actionnariat qu’ENL a consolidé au fil des années, jusqu’à en devenir l’actionnaire majoritaire en 2012, à hauteur de 60 %. En 2024, le rapprochement des deux groupes a franchi une nouvelle étape avec la fusion de leurs sièges respectifs en un Management Office commun.
Dans une communication interne, adressée aux collaborateurs d’ENL et de Rogers, Gilbert Espitalier-Noël, Group Chief Executive Officer d’ENL a partagé : « j’ai toujours cru à la force du collectif. Aujourd’hui, cette force prend corps avec deux belles histoires entrepreneuriales qui s’unissent. C’est l’évolution naturelle d’un chemin déjà partagé depuis 1971. Il offre à présent un futur encore plus prometteur, porté d’une seule voix. »
Une étape également symbolique puisqu’elle vient clore un chapitre qui se compte en siècles pour ces deux groupes emblématiques du paysage corporatif mauricien. ENL a vu le jour il y a plus de deux siècles et Rogers il y a plus de 125 ans. Génération après génération, les deux groupes ont contribué à bâtir le tissu économique et social du pays.
Dans cette communication aux employés, Philippe Espitalier-Noël, CEO de Rogers affirme que: « c’est une page que nous tournons avec émotion. Aujourd’hui, nous grandissons encore en unissant nos passions à de nouveaux rêves et de nouvelles perspectives. Un nouveau chapitre, plus grand encore et porteur de nombreuses opportunités, s’ouvre à présent à chacun de nous. Un chapitre que nous allons écrire ensemble. »
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Une gouvernance répartie, deux figures complémentaires
Soutenu par le Management Office, Gilbert Espitalier-Noël exercera les fonctions de Group CEO de NewENLRogers ainsi que d’ENL post-Scheme.
Philippe Espitalier-Noël prendra la tête des pôles Finance, Hospitality & Travel et Logistics de NewENLRogers, ainsi que du développement territorial de Bel Ombre et de Case Noyale. Il continuera également de piloter l’agenda de développement durable du groupe.
NewENLRogers, dont le rebranding officiel est attendu le mois prochain, comptera plus de 7 400 collaborateurs répartis sur 13 territoires dans le monde, sous sept segments : Agribusiness, Real Estate, Hospitality & Travel, Logistics, Finance, Commerce & Manufacturing et Technology & Energy.
Gilbert Espitalier-Noël, le Group CEO de cette nouvelle entité, fait ressortir : « grâce à l’expertise de nos équipes, ainsi qu’à un portefeuille solide de marques reconnues, leaders dans plusieurs secteurs, nous avons les fondations pour aller plus vite, plus loin. Il ne s’agit pas de grandir plus, mais de grandir mieux. Cette restructuration marque l’émergence d’un nouvel acteur dans le paysage économique local ; une entreprise fièrement mauricienne, qui crée de nouvelles dynamiques à travers ses secteurs et continue à étendre ses territoires notamment dans la région, tout en renforçant son ancrage national. »
Le nouveau groupe pourra capitaliser sur un portefeuille solide et la réputation de compagnies telles que Rogers Aviation, ENL Property, Rogers Capital, Rogers Hospitality, Velogic, ENL Agri, Ascencia, Agrïa, Case Noyale, Axess, Decathlon, Moka City, Ecoasis ou encore Oficea pour ne nommer qu’elles. Il détiendra également des parts importantes dans des groupes tels que Swan (29 %), Eclosia (39 %) et NMH (42 %).
