Thierry Hebraud, Chief Executive Officer de la MCB Ltd, intervenant sur la chaîne YouTube de la banque, fait le point sur la plus importante institution financière du pays avec un rayonnement sur le front international. Dans la conjoncture, l’objectif déclaré de la MCB est de poursuivre son expansion à l’international, en particulier en Afrique, tout en demeurant solidement ancrée à Maurice.
D’une banque exclusivement locale, la MCB est devenue un acteur régional, puis international. Malgré cette expansion au-delà des frontières de Maurice et de l’océan Indien, la banque demeure profondément dans le tissu socio-économique de Maurice. C’est ce qu’indique un communiqué émis par la banque, résumant les principaux points évoqués par le CEO à la veille de la fin de la présente année financière ou encore de la présentation du cinquième et dernier budget du ministre des Finances, Renganaden Padayachy, sous la présente législature.
Le CEO de la MCB Ltd, qui a pris ses fonctions depuis le début de l’année, est convaincu que la banque maintient son identité mauricienne, tout en développant ses activités dans la région et en Afrique. Il s’appuie sur le fait que c’est la banque mauricienne qui a permis à la banque internationale de se développer. « Nous ne pouvons que continuer à briller à l’étranger si nous continuons d’être un leader à Maurice. L’une ne peut exister sans l’autre. La MCB est intimement liée à l’économie et à la culture de Maurice. Ce sont nos racines, à Maurice, qui nous ont permis cette expansion à l’international », fait-il comprendre lors de cet entretien In–House.
Avec près de 186 ans d’existence, la banque a traversé des changements économiques et sociaux majeurs et peut aujourd’hui se vanter d’être une institution à la fois locale et internationale. Thierry Hebraud souligne le défi de fournir un service optimal à chaque client, que ce soit à Maurice ou à l’étranger :
« Je dirige aujourd’hui deux banques, l’une locale et l’autre internationale ; et un de mes challenges est de m’assurer de donner un service optimal à chaque client, tant localement qu’internationalement .»
Le MIFC comme tremplin
En approfondissant sur les racines mauriciennes de la MCB, Thierry Hebraud explique comment le centre financier local (Mauritian International Financial Centre) a été un tremplin essentiel pour les activités internationales de la banque. Cette dernière a ainsi été en mesure de bénéficier de la position stratégique de hub financier de Maurice entre l’Asie, l’Europe, le Moyen-Orient, les États-Unis et l’Afrique.
« Le MIFC nous a donné de la visibilité et nous a permis un positionnement exceptionnel », fait-il ressortir.
Soutenir l’économie
Le CEO de la MCB revient également sur comment la banque a été intrinsèquement liée au développement du secteur textile, il y a plus de 30 ans, bien que cela, l’avoue-t-il, ait pu avoir des impacts financiers négatifs pour l’entreprise.
« Ce secteur a permis l’émergence d’une classe moyenne à Maurice et, en tant que banque, nous bénéficions de cette classe moyenne », avance-t-il en ajoutant que la leçon à en tirer se résume comme suit: « ne pas se contenter sur l’immédiateté de ce que l’on fait. »
Il indiquera que plus récemment, la MCB a joué un rôle clé dans le soutien de l’économie suite à la pandémie de Covid-19, contribuant auprès des autorités à remettre le pays sur la voie de la croissance.
Accompagner la transition
Consciente des enjeux environnementaux actuels, la MCB est à l’avant-garde de la transition de Maurice vers une économie bas-carbone, offrant des prêts à taux préférentiels pour accompagner cette transition. Thierry Hebraud met l’accent sur l’urgence de traiter l’érosion des plages, un phénomène ayant un impact économique négatif sur le tourisme, un pilier majeur de l’économie mauricienne.
En ce qui concerne l’expansion africaine de la banque, le CEO précise que la MCB s’engage dans des activités de niche, notamment le financement des secteurs du pétrole et du gaz, ainsi que les investissements en capital-investissement. « La MCB est la première banque africaine pour le pétrole et le gaz. L’Afrique a besoin d’un mix énergétique incluant les énergies fossiles pour son développement », se défend-il. Il ajoute que la banque voit un grand potentiel dans le secteur du capital-investissement en Afrique, profitant du désengagement des grandes banques internationales.
