Au 31 décembre : sur Rs 41,3 milliards de la MIC, AHL s’approprie Rs 25 milliards

  • 34 des 38 entités dont les demandes d’assistance ont été approuvées par cette filiale de la Banque de Maurice ont déjà bénéficié des montants alloués
  •   Omnicane Ltd, Medine Ltd, Long Beach Resort Ltd du groupe Sun,
    New Mauritius Hotels Ltd, VLH Ltd et Anahita Hotel Ltd se retrouvent avec Rs 14,3 milliards en provenance du Covid-19 War Chest

Au 31 décembre dernier, la Mauritius Investment Corporation Ltd, filiale controversée de la Banque de Maurice, aura déjà engagé la moitié du War Chest de Rs 82 milliards allouée lors de son incorporation en juin 2020. C’est ce qu’a appris Week-End de sources autorisées en marge de la publication de l’Inaugural Annual Report le 31 décembre dernier. Toutefois, le fait majeur est que de ce montant de Rs 41,3 milliards, une très grosse part, soit Rs 25 milliards, a été utilisée pour une opération tir dan pos gos met dan pos drwat. Les quelque Rs 11 milliards restantes ont été réparties entre 34 des 39 entités, dont les demandes d’assistance financière sous le Covid-19 avaient déjà été approuvées par le Board de la Mauritius Investment Corporation. L’on notera que des Majors de l’industrie hôtelière sont en position de bénéficier d’un montant global de Rs 14,3 milliards, chiffres disponibles dans le rapport annuel pour l’exercice financier au 30 juin dernier.

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Au cours de ces six derniers mois, le montant des investissements et placements dans des entités économiques impactées par la pandémie de Covid-19 a presque triplé. En effet, le rapport annuel de la Mauritius Investment Corporation Ltd indiquait qu’au 30 juin dernier, les demandes d’aide soumises par 38 entreprises s’élevaient à Rs 17,5 milliards, sans compter des investissements dans des financial assets d’Omnicane Ltd et de Medine Ltd de Rs 7,4 milliards. Mais à cette date, des déboursements de Rs 9,1 milliards avaient été effectués.

Au 31 décembre, les comptes de la MIC se présentent sous un angle différent. D’abord, cette prise de partenariat à hauteur de 49% au sein d’Airport Holdings Ltd au coût de Rs 25 milliards conclue le 9 décembre dernier. D’ailleurs, ce deal reste jusqu’ici la plus importante transaction scellée par la MIC, qui maintient que « by virtue of its constitution, the MIC is mandated to invest in the development of critical infrastructure of the country such as port development, power generation, road network, food security, water and sewerage treatment and delivery, airport facilities and similar assets in order to stimulate the growth and diversification of the economy and create jobs for the people. »  Mais toujours est-il qu’en puisant des Rs 82 milliards en devises étrangères en provenance de la Banque de Maurice, la Mauritius Investment Corporation Ltd a permis au ministère des Finances de réaliser une opération Zoli Tifi au tableau de la dette publique. D’abord, de ces Rs 25 milliards pour l’entrée de la Mauritius Investment Corporation Ltd dans la superstructure aéroportuaire, le règlement des engagements financiers pour la sortie sous administration de la compagnie aérienne nationale, Air Mauritius, de l’ordre de Rs 12 milliards a été réalisé comme une lettre à la poste. Le Covid-19 Development Projects Fund, qui avait avancé Rs 7 milliards, et le National Resilience Fund avec Rs 5 milliards, ont été payés rubis sur ongle suite à un jeu d’écriture. L’autre partie de ce deal pour un montant de Rs 13 milliards a assuré un early repayment of debt, dont Rs 11 milliards au National Pension Fund et le reste au National Savings Fund et au NSF Transitional Unemployment Benefit Scheme pour une somme de R 500 millions.

Opération
“pos gos, pos drwat”

La conclusion de cette opération pos gos, pos drwat se lit au tableau de la dette publique au 31 décembre avec le ministère des Finances parlant de downward trend of public sector debt. Au vu de ce toilettage avec ces placements de la Mauritius Investment Corporation Ltd au sein d’Airport Holdings Ltd, la Public Sector Debt (Gross) au 31 décembre dernier est de Rs 412,1 milliards, soit 89,2% du Produit intérieur brut contre Rs 419, 4 milliards (96,3% du PIB) au 30 juin de l’année dernière.

Toutefois, force est de constater que « the figures for December 2021 are provisional as returns from public enterprises are obtained by the second/third week of the month following the end of the quarter ». D’autre part, de la fin de juin 2019 lors de la présentation du dernier budget du précédent gouvernement au 31 décembre 2021, la dette publique a progressé de Rs 320,7 milliards à Rs 412,1 milliards, après avoir frôlé une hausse de Rs 100 milliards en deux ans à la fin de juin dernier sous les effets du Covid-19.

Par ailleurs, passant en revue le bilan de ces 18 premiers mois d’opération, la Mauritius Investment Corporation Ltd confirme que « as at 31 December 2021, the MIC has approved a total of Rs 54,8 billion of investments. Out of this amount Rs 41,3 billion have been disbursed, out of which Rs 25 billion pertain to the acquisition of shares in Airport Holdings Ltd. No funding was provided to State companies. »

Parmi les 38 entités dont les demandes d’assistance financière avaient été approuvées au 30 juin dernier, une vingtaine opèrent dans le secteur du tourisme et de l’hôtellerie. Et à la MIC, l’on se félicite de cette démarche vu l’importance de ce secteur au sein de l’économie. « We are all proud of the contribution of the tourism sector in the Mauritian sector, in terms of value addition to the economy and employment. For instance, a hotel group in which the MIC invested has already seen its share price recovered by 56% as compared to January 2021. There is strong optimism for recovery and this will benefit the MIC as it helps us accompany the country in a quest for higher economic prosperity while realizing positive real returns on our investments », fait-on comprendre dans les milieux autorisés de la MIC, en ajoutant que « our financial statements indicate a profit of Rs 58 million before changes in fair value of financial assets as opposed to a loss of Rs 538 million after changes in fair value as at 30 June 2021 ».

Finalement, outre Omnicane Ltd, Medine Ltd, Long Beach Resort Ltd du groupe Sun, New Mauritius Hotels Ltd, VLH Ltd et Anahita Hotel Ltd se retrouvant avec Rs 14,3 milliards du Covid-19 War Chest, des sociétés comme Akai Fisheries, incorporée en janvier 2021 avec Rs 250 millions, PSH Investments Ltd (Rs 200 millions) ou encore Luxury Retirement Village Ltd. (Rs 350 millions) en font également partie avec des déboursements des fonds en fin d’année.

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