Face aux difficultés d’approvisionnement en eau qui affectent les ménages et les entreprises, le Chief Executive Officer (CEO) de Business Mauritius, Kevin Ramkaloan, plaide pour une mobilisation nationale associant les secteurs public et privé. Il préconise une meilleure gestion de la ressource, la réduction des pertes dans le réseau et une coordination renforcée afin de répondre à l’urgence tout en préparant l’avenir.
La crise de l’eau à Maurice représente désormais un enjeu qui dépasse largement le cadre domestique. Agriculture, agro-industrie, industrie manufacturière et tourisme dépendent tous d’un approvisionnement fiable pour assurer la continuité de leurs activités. C’est le constat dressé Business Mauritius, qui souligne que les difficultés actuelles ont des répercussions sur la vie quotidienne, l’activité économique et l’emploi.
Business Mauritius travaille sur cette problématique depuis plusieurs années, notamment avec la Mauritius Chamber of Agriculture, sur les enjeux liés à l’agriculture, à l’agro-industrie et au secteur alimentaire. L’organisation estime que la situation nécessite une réponse collective et une approche structurée de la gestion de l’eau.
Dans son mémorandum budgétaire 2026-27, Business Mauritius a ainsi formulé des propositions visant à améliorer la gestion de cette ressource stratégique. Il préconise également un cadre permettant de structurer les investissements publics et privés, tout en maintenant le contrôle public sur la ressource.
Parmi les mesures avancées figure la création d’un comité conjoint public-privé consacré à l’eau. Cette instance permettrait de booster la coordination entre les différents acteurs et d’assurer un suivi des actions prioritaires.
Pour Kevin Ramkaloan, le secteur privé a un rôle à jouer à plusieurs niveaux, que ce soit en améliorant la gestion de l’eau au sein des entreprises, en mobilisant les employés ou en mettant son expertise et sa capacité d’investissement au service de solutions durables.
À court terme, des mesures concrètes peuvent être prises : identifier et réparer les fuites dans les installations internes, réduire les usages évitables et sensibiliser les employés aux bonnes pratiques, aussi bien sur leur lieu de travail qu’à leur domicile. Business Mauritius prépare d’ailleurs des outils destinés à accompagner cette mobilisation.
L’expérience de Cape Town, confrontée à une grave crise de l’eau, constitue à cet égard une source d’enseignements, notamment en matière de mobilisation des usagers, de diffusion de conseils pratiques et de communication claire, soutenue par des mesures techniques.
Le CEO de Business Mauritius tient toutefois à indiquer que la sensibilisation ne saurait suffire à elle seule. « Il faut reconnaître les difficultés des personnes déjà privées d’eau », fait-il ressortir, tout en évoquant la nécessité d’associer les campagnes de sensibilisation à des mesures garantissant effectivement l’accès à cette ressource essentielle.
Au-delà des mesures immédiates, il estime que Maurice doit renforcer sa capacité à anticiper les risques de pénurie. Les épisodes de manque d’eau ne doivent pas conduire à des interventions ponctuelles, mais inciter à une planification à long terme reposant sur des infrastructures adaptées, une information fiable et des mécanismes de coordination efficaces.
« L’urgence est d’agir ensemble, public et privé, pour répondre aux besoins immédiats tout en consolidant la sécurité hydrique à long terme », avance Kevin Ramkaloan.
Pour Business Mauritius, les risques sont connus et doivent être pris en compte avant que la situation ne devienne critique. La priorité est donc de mieux préparer le pays aux périodes de stress hydrique, en combinant une gestion plus efficace des réseaux, une mobilisation de l’ensemble des usagers et des investissements structurés. L’objectif est de concilier les besoins des ménages, la continuité des activités économiques et la préservation durable de la ressource.
