À peine six mois qu’il est en poste, et les choses évoluent pour Sébastien Mamet, nouveau Managing Director de Grays Inc Ltd. Il capitalise sur la cohésion interne pour relever les défis de demain. Cette approche participative mobilise l’ensemble des équipes autour d’un projet commun et porteur de sens. Grays participe cette année au programme En Route vers l’international de l’Association of Mauritian Manufacturers.
Le facteur humain reste le moteur essentiel de la performance chez Grays. L’entreprise mise beaucoup sur l’expérience de ses employés et leur connaissance du marché. L’entreprise a su aussi se positionner en orchestrant avec succès une stratégie de diversification et en se constituant un portefeuille de marques. Sébastien Mamet est d’avis que cette expansion comporte aussi certains défis. Pour lui, l’heure est au discernement stratégique et il s’agit de concentrer les efforts là où se crée la vraie valeur économique. La volonté affichée par Sébastien Mamet est de franchir le cap en matière de rendement.
Lors d’une rencontre avec les médias à Beau-Plan, Sébastien Mamet a déclaré que la nouvelle direction s’appuie sur la clarté des rôles et des responsabilités. « Sans clarté, on se bat contre le courant », a-t-il dit. Sa stratégie de travail est de passer d’une logique de gestion de l’existant à une dynamique de croissance. Cette restructuration marque un nouveau virage pour la firme. Pour accroître le rayonnement de ses produits et valoriser son savoir-faire, Grays explore activement de nouveaux marchés stratégiques, ciblant particulièrement la France et plusieurs pays africains.
Cette offensive à l’export s’appuie sur des fondations solides. Grays bénéficie aussi d’une bonne expertise dans la commercialisation de ses produits au-delà des frontières mauriciennes, portée notamment par le succès international de ses marques de rhums tels que New Grove, Lazy Dodo, Arcane, Gecko Bay. Cette expérience acquise dans le segment des spiritueux devrait servir de levier pour introduire le reste de son catalogue dans ces nouveaux marchés à fort potentiel.
En termes de croissance, en répartissant ses investissements sur ces quatre fronts prometteurs, le segment Ready to Drink, les cosmétiques, les produits pharmaceutiques, l’alimentaire, Grays veut afficher une ambition claire, qui est de transformer ces nouveaux relais en puissants accélérateurs de croissance pour les années à venir.
Dans le cadre de cette nouvelle phase de développement de Grays, Sébastien Mamet entend inscrire son action dans la continuité des réalisations précédentes avec l’ambition de bâtir une culture d’entreprise forte fondée sur la collaboration, la responsabilité et la confiance.
