Une nouvelle polémique financière entourerait la rémunération des membres de différents comités chargés d’évaluer et de sélectionner des candidats à des postes académiques et administratifs au sein d’un établissement public d’enseignement supérieur. Les mécanismes de contrôle et la gestion financière de l’établissement seraient plus que jamais remis en question.
Selon les informations qui circulent au sein de l’établissement, les montants versés à certains membres de ces comités auraient dépassé les barèmes habituellement prévus par les recommandations du Pay Research Bureau. Alors que les honoraires ne devraient pas excéder Rs 2 100 par tranche de trois heures, le conseil d’administration aurait approuvé des rémunérations de Rs 3 000 pour certains comités et de Rs 4 000 pour d’autres. La personne à la tête de la direction aurait, pour sa part, validé le paiement de Rs 8 000 pour une session de travail qui aurait duré quatre heures. Les dépassements ne s’arrêteraient pas là. Dans le cadre de certains exercices de promotion et de sélection, les plafonds de rémunération habituellement appliqués auraient également été largement dépassés. Un montant de Rs 80 000 aurait ainsi été décaissé au nom de la personne à la tête de la direction.
Panel d’entretien contesté
Au cœur de la controverse figurerait également la mise sur pied d’un panel d’entretien chargé de participer à l’évaluation des candidats. Une initiative qui serait contestée par certains anciens responsables de l’établissement, lesquels estimeraient qu’elle pourrait ne pas être conforme aux dispositions légales régissant le fonctionnement de l’institution. En effet, un jugement de la Cour suprême datant de 2009 serait notamment invoqué pour soutenir que les comités légalement constitués devraient, en principe, être en mesure d’exercer eux-mêmes leurs fonctions, sans avoir systématiquement recours à des membres ou évaluateurs supplémentaires. C’est dans ce contexte que la section financière aurait émis certaines réserves avant d’entériner les paiements destinés aux membres de ce panel.
Par ailleurs, certaines personnes siégeant déjà au sein d’un comité de sélection auraient également été appelées à participer au panel d’entretien chargé d’évaluer les mêmes candidats. Elles auraient ainsi perçu deux rémunérations pour des fonctions susceptibles de relever d’un seul et même processus de sélection. La présence récurrente des mêmes personnes au sein de différents conseils, comités et organismes parapublics ferait, dit-on, penser à l’existence d’un véritable système de réseautage permettant à certaines personnes de cumuler plusieurs fonctions rémunérées. Ainsi, un membre ayant siégé au sein de plusieurs comités aurait ainsi perçu jusqu’à Rs 99 000. Un autre membre du personnel aurait, pour sa part, perçu Rs 75 000 pour l’organisation d’un atelier.
